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2019年对零售企业一定是充满机遇的一年。

宏图三胞杨帆

一、2018年你最自满或最有成绩感的一件事?

应该是今年宏图三胞得到Brookstone 品牌在中国地区(含港台)范围内的品牌授权,全权认真Brookstone在中国地区的运营,并将Brookstone与宏图三胞成功的进行了品牌交融,将富有18年经营历史的宏图三胞,融入源自美国54年的别致乐IP品牌Brookstone,实现了双品牌深度交融与上风运作。深化品牌竞争力的同时,建立“Brookstone World”生态,建立高低游端供应链同盟,链接举世科技,赋能中国制造,打造全渠道贩卖和办事平台。

并且,凭借自身“别致乐”IP化品牌+全渠道运营模式,周全多维结构中国市场。开设线上线下零售分销平台,开展直营、商旅(机场高铁店)、加盟、分销等多维运营模式,覆盖举世产品相助与供应。

同期,创立Brookstone B+ 模式店面,聚焦客群设立“Brookstone For Kids” 、“Brookstone For Lady” 、“Brookstone For Elder”等细分破费市场属性店面。今朝,门店覆盖各大年夜主流机场及核心商圈购物中间等渠道,且开店速率维持稳健增长。

这统统都代表着宏图三胞正式从纯零售连锁企业转型为“科技全渠道品牌公司”。

二、你觉得你的企业在2019年会比2018年更好吗?为什么?

肯定是会的。

今朝看,2018年整体零售行业的各领域,不管是线上照样线下企业都面临着对照严酷的瓶颈和逆境。以是企业必须看清当前企业面临的逆境与未来厘革的偏向和转型路径,才能在红海中找到蓝海。

当前,与其说是“破费进级”或“破费降级”,还不如更正确的说是破费市场出现分层化、小众化和个性化等特征,破费主体更趋于细分解。

多元化的破费期间,驱策零售企业也要加倍出现多元化售卖及多元化渠道,更多的切近破费群体。而宏图三胞Brookstone World 的生态体系搭建便是顺应零售市场厘革做出的深刻改变。

正如上所述,是我们2018年做的最有成绩感的一件事。捉住自身IP化品牌整合上风,链接高低游同盟,借助多元化渠道和强细分破费市场的能力,由“产品营销”转为“顾客营销”,实现线上线下高度匹配交融,多渠道多模型无缝链接融入,从而攻克“别致乐”破费一席之地。

2019年新一轮的技巧成熟运用和本钱金融对零售业势必造成颠覆性的影响与厘革,而同时,也驱策市场开释出新的破费红利,给零售企业带来新一轮的机遇。2019年对零售企业必然是充溢机遇的一年,我们顺势而为,拭目以待。

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